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      聚勢蓄能 賦力品質——2024年金色搖籃合作園專項提升密訓營?| 招生密訓·河南站
      來源: 2024-03-29

      生源是幼兒園的生存命脈,隨著競爭的日益激烈和出生率的下降,幼兒園招生變得更具挑戰性,做好招生工作,不僅是每個幼兒園面臨的大事,更是必須具備的能力。為了幫助園所提升招生能力,激活生命之源,3月22日-25日,“2024年金色搖籃合作園專項提升密訓營 | 招生密訓·河南站”在河南省喜度國際假日酒店舉辦。本次培訓得到園所的積極響應和參與,有效發揮了搖籃品牌總部引領的力量,促進了區域內伙伴攜手學習,增進交流,共同提升。

      金色搖籃運營事業部總監趙芳為本次培訓致辭。她表示,總部持續深化引領與支持,圍繞園所管理的不同重要模塊,以專項提升密訓營的形式,將培訓輸入到區域中,同時為園所創造相互學習交流的機會,進一步推進總部引領、凝心聚力,促進合作園的可持續發展。本次招生密訓將從招生新策略、保生新方法、口碑樹立、辦園品質、幼兒發展等方面為園所深度剖析招生工作,助力園所招生打開新局面。

      趙芳老師在《卓越領導力提升園所生命力》的主題分享中,指出招生工作應從過去的系統化統籌管理,轉化到精細化實戰管理,領導層應共識計劃、不斷成長、引領團隊、與團隊雙向奔赴,共同達成優秀的招生結果。在演練環節,她還通過案例帶領大家梳理管理者領導力的可行性方案,解讀“六維領導力”思維,幫助大家全面提升領導力。

      金色搖籃直營幼兒園事業部遼寧區總園長兼泉水園園長沈寧寧分享《破解幼兒園流量密碼》,為大家解讀招生工作中“引流和轉化”兩大核心內容。她講到,“線上招生引流”是招生工作的重要戰略,幼兒園應通過多種自媒體平臺建立全域引流思維,傳播能夠打動家長的優質內容,促進線下轉化率的提升。

      北京威寶兒童成長平臺市場品牌中心李慶文在《幼兒園視頻“洗剪吹”》的主題分享中,生動地為大家講解了視頻的策劃、拍攝與剪輯的方法及注意事項等內容,并在實操演練中讓大家進一步掌握視頻制作技巧,幫助大家創作出更具創意,更能展示園所特色、幼兒風采的優質視頻。

      金色搖籃運營事業部運營經理楊佳在《巧用會議為招生蓄力》的分享中,提醒大家招生啟動大會前要明確人員分工、確定活動方案、準備相關物料、制定招生目標,并為大家舉例說明了會議要點與流程、會議組織技巧、招生激勵機制等一系列內容,為園所激活團隊狀態,積極開展招生工作提供了優質方案。

      河南鄭州新鄭港區園投資人兼園長王玲以《如何在招生中發揮“裂變”的重要效用》為題,圍繞教學質量管理、優秀團隊打造、家園攜手同行、招生形式多樣、多元發展創新等要點,結合實踐分享了園所在一日流程實施、教學成果展示、教師素養提升、家園密切配合、線上&線下招生齊發力等方面的探索經驗,為大家帶來深刻啟發。

      北京威寶兒童成長平臺高級專家張鴻以《招生工作中的自信演講與生動表達》為題,帶領大家學習如何運用相關心理學理論,克服緊張,自信演講,掌握感官化表達的技巧,讓表達更生動。她還提醒大家,要明晰找到問題本質、利他思維、展示而非說服等招生家長會背后的底層邏輯,從而更好地贏得家長的信任與支持。

      金色搖籃運營事業部培訓講師金邁迪以《聚焦質量服務 巧贏家長芳心》為題,詳細說明了第一次親子體驗課、第一次家訪、第一次家長會、新生入園儀式感、家園溝通等內容,強調了一系列新生入園工作要點和體系化服務,并以家長沙龍為例,剖析了園所如何以專業引領贏得家長配合,共同促進家園共育提升。

      金色搖籃運營事業部研培經理閆冬《數據化園所管理揭秘》的主題分享,以“經營邏輯從幼兒園到教育綜合體”的思考和轉變為切入點,深入解讀了園所的數據化、精細化管理,切實落地經營管理策略,以專業的“五個一體化”標準鑄造團隊、保障品質,更好地激發團隊動力、達成核心目標、煥發園所生命力。

      金色搖籃運營事業部督導邵遠靜以《巧用智囊 篤定前行》為題,帶領大家對本次培訓分享的招生保生策略和多元發展方案進行全面復盤,并以分組討論的方式幫助大家更加深入了解所學內容,為大家實現知行合一、促進園所落地實施奠定了基礎。

      互學互鑒 啟迪思維

      為了互學互鑒,啟迪思維,共促提升,本次培訓精心安排了園所參觀環節,帶領大家走進河南鄭州新鄭港區園展開參觀交流。充滿創意設計的園所環境、充滿童趣的戶外活動、特色教育活動的貫徹實施……園所的成功教育教學經驗讓老師們深受啟發,受益匪淺。

      授牌儀式&結業儀式

      培訓中,為表彰搖籃園所和教師積極跟隨總部腳步,不斷追求自我提升,總部特別為“品質特色合伙人”“品質特色標桿營地”“品質特色傳播大使”舉行授牌儀式,感謝她們的榜樣力量,并號召全體搖籃人學習她們銳意進取的精神。

          

      培訓還特別安排了筆試考核環節,以及家長說明會和觀摩環節的實操演練,幫老師們檢驗和鞏固學習成效,將理論學習與實踐操作進一步融會貫通,夯實培訓效果。

      學有所獲 成長回響

      充實的培訓課程,讓我們學有所獲,不斷地思考與實踐,讓進步永無止境,搖籃人在學習與成長的良性循環中,看到了更美好的前景。

      廣西桂林疊彩園

      投資人 秦志紅

      培訓帶來的招生保生方法,擊中了我們內心深處的需求。感謝總部以多形式、多維度的培訓,為我們提供了更大的幫助。我們帶著這些方法回到園所落地實施,一定能將園所越辦越好。期待以后的培訓從家長工作、教師發展等更多方面為我們帶來指導。

      甘肅平涼風景嘉苑園

      投資人 楊也

      市場環境的變化,讓招生壓力變大,培訓中學習到的宣傳方法的改進、多元發展的創新、教育資源的充分利用,以及對其他園所探索經驗的借鑒等等,都為我打開了思路,對我們今后的努力方向很有指導,幫助非常大。

      山西原平福林園

      投資人 弓瑞

      總部的培訓有方案、有細節、有技巧,對我們的線上品牌宣傳、園所數據化管理等等工作都給到了很好的方法,可以直接落地使用,對我們的工作幫助很大。未來的培訓中,希望對新教師能力培養也給到我們更加精細化的規劃和梳理。

      新疆伊寧園

      投資人 張錦華

      我是帶著困惑和疑問來的,總部的指導恰好與我們目前想做的事不謀而合。這次學習讓我打開了思維,比如用什么方法不僅能保住老生,而且能招到新生;怎樣把園所做得更好……值得學習的東西很多,回去后我們要一一細化、落實。

      河南南陽新建園

      投資人 趙歡

      以前的招生我們是靜待花開,全靠口碑,等待家長主動上門,聽了培訓,我們感受到一定要更主動地發起招生工作?;貓@后我們要馬上改進,把招生目標定好,嚴格執行數據化管理,及時做家長調研,做好引流、招生,把學到的一系列方法運用到工作中,一一落地實施。

      廣東湛江經開區星越園

      園長 譚海珠

      培訓給到的很多方法都能夠幫助我們去解決和優化工作中的需求,例如招生工作中與家長溝通的技巧就非常實用。整體培訓對我們幫助很大,讓我們的目標更加清晰,對完成目標也更加有信心了。

      安徽碭山西地亞園

      園長 劉晗

      招生方面我們急需支持,總部多維度、全方面的培訓像春雨滋潤大地一樣及時,內容也很豐富:招生從線下到線上的轉換、調動老師積極參與招生、優質視頻的制作、站在家長角度去思考、更科學規范的數據化管理……這次培訓賦予我們很多能量。

      聚勢蓄能 賦力品質

      謀勢而動,乘勢而上,聚勢而強,金色搖籃總部將專屬服務輸送到區域中,為園所傾心構建聚勢蓄能強磁場,打造賦力品質新引擎。走在當下,贏在未來,搖籃人攜起手來,凝心聚力謀發展,滿懷信心向未來。













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