為幫助園所提升管理水平，提高教師素養，增強運營能力，夯實教育質量，促進新學期各項工作高效落實，8月24日，“錨定目標強落實 蓄力奮進赴新程——2023年金色搖籃新學期園所管理部署會”線上會議圓滿召開。金色搖籃全國合作園的投資人、管理者聆聽了會議，對總部全面部署師德師風、安全管理、教育教學、重點規劃、活動組織等方面的工作有了更為清晰的了解與認識，為開展新學期工作奠定了基礎。

線上賦能 線下落實

       金色搖籃運營事業部兼山東事業部總經理趙芳為本次會議致辭。她表示，新學期即將開啟，此刻是我們在復盤前一階段工作的基礎之上，布局新學期的起點，園所管理者一定要予以充分重視。

       趙芳老師真摯地鼓勵大家，在新學期中，我們不僅要“站在未來看當下”，以長遠發展的意識制定規劃，而且要秉承“站在當下看當下”的務實精神，通過本次園所管理部署會議的線上賦能，著力于線下的快速執行與落實，促進園所工作難題的切實解決，進一步堅定對園所實現可持續發展的信念，踔厲奮發，篤行不怠。

師德師風 提升素養

       金色搖籃運營事業部大區經理陳加更為大家分享新學期師德師風建設要求。他表示，園所要多視角審視師德工作，全方位保障師德工作質量，并指出師德管理工作要包括工作計劃書的標準書寫、活動組織符合形式要求、建立并完善師德師風考核機制、做好師德師風宣傳等具體內容。同時，他還詳細介紹了師德工作中，明確教師畫像，打造優秀團隊；面向家長，展現良好師德；細致培訓，監督執行；完善團隊任職資格條件；嚴抓隊伍建設，提升內涵素養等具體要求。

安全管理 防患未然

       金色搖籃運營事業部大區經理宿潔為園所新學期安全工作的貫徹執行帶來指導。她講到，入園前，要從教職工、幼兒、環境設施、家長的不同角度，來規范、完善和考查園所安全工作；入園后，要細致做好幼兒一日生活、大型集體活動、園所設施設備、廚房安全、兒童安全教育、幼兒園周邊安全、消防安全、衛生消毒安全等各項安全工作。此外，她還通過舉例，說明了突發事件的處理路徑，并提醒園所要將預防前置，通過強化法律意識和安全管理，防患于未然。

教育教學 夯實品質

       金色搖籃運營事業部研培經理閆冬分享了新學期教育教學管理的四個重點維度。她表示，在師資培養方面，要以層級式系列培訓，狠抓教師基本功，借助“云學堂”等學習資源打造學習型團隊，幫助教師提升核心能力；在幼兒發展方面，要完善教學標準流程，深挖基礎教學品質，打造園本教學特色，促進幼兒高質量、全面發展；在領域觀摩方面，要深挖課程品質，關注師幼互動，強化游戲化教學的實施；在教學教研方面，要通過領域教研和專題教研，聚焦目標并解決問題。

活動組織 完善實施

       金色搖籃山東事業部運營經理蘇雪詳細闡述了新學期活動組織的實施要求。她分析到，在幼兒活動組織實施中，要有明確的目標、完善的方案、全面的活動宣傳，以及準確的成本預算，以此實現幼兒活動的多維融通；在家長活動組織實施中，要用責任感贏得家長追隨，實現對家長的思想引領，用愛心贏得家長信任，與家長建構情感鏈接，促進家園共育；在教師活動組織實施中，要有較強的針對性，明確實施的標準和要求，以便更好地激勵和啟發教師的成長。

重點規劃 滿懷期待

       金色搖籃山東事業部運營總監管翠對新學期工作提出規劃和期待。她表示，在新學期中，總部層面會發起并組織實施品牌活動、師資培養、區域研修、管理指導等工作，園所層面要自主組織實施月度活動、招生工作、保教管理、師德師風、家園共育、衛生保健、安全管理、團隊建設、資料留檔等工作。隨后，她通過具體案例，分享了“小核桃兒童專注力成長系統”“v博士科學實驗室”“快速閱讀”等特色教育活動的成功開展經驗，讓大家對探索園所創新發展更添信心。

錨定目標 蓄力奮進

       錨定目標強落實，蓄力奮進赴新程。新學期的全方位部署已經徐徐展開，前行的方向與目標已經愈發明晰。緊跟總部步伐，凝心聚力成長，金色搖籃全國合作園必將攜手繪藍圖，同心創未來，堅定踐行“讓健康聰明的孩子多起來”，再譜發展新篇章。