2023年8月1日-5日，“聚能量 升智慧——金色搖籃第二屆精英賦能管理培訓”在北京山西大廈圓滿舉辦。八方精英齊匯聚，共譜賦能新篇章，來自全國各地的金色搖籃合作園的投資人、園長與總部領導、嘉賓及服務團隊歡聚一堂，共赴賦能之旅。

"京宴同享 心聚搖籃"主題晚宴

明晰方向 助力升級

       威創集團股份有限公司副總經理、威創兒童成長平臺CEO陳曉夢首先為大會致辭，為搖籃家人明晰發展方向，徐徐展開波瀾壯闊的未來藍圖。

       她表示，在研發方面，總部將不斷加大投入，助力搖籃教育品質的升級；在人才培養方面，總部將持續推進V-人才戰略，助力搖籃教師團隊的升級；在運營管理方面 ，總部將堅持創新組織成長，助力搖籃園所管理的升級。聚點研發，聚賢引智，聚勢凝心，為金色搖籃總部與全國合作園打通攜手并肩，走向美好的發展之路。

進化賦能 擘畫藍圖

       威創兒童成長平臺COO、金色搖籃總裁馬蘭為搖籃人帶來本次會議的主旨報告《聚能量 升智慧》。她以學前教育八字方針“普及、普惠、安全、優質”為線索，為大家擘畫了金色搖籃的發展藍圖。

       她講到，發展首先需要進化，我們要進化認知，找到新政下民辦園的前行方向，進化思想，領悟新的教育邏輯與教育規律。同時，我們要順應時代發展，通過“V博士科學實驗室”等特色教育產品實現AI賦能，構建幼兒園、家庭教育、社區教育相結合的金色搖籃教育賦能體系。

堅定信心  贏得未來

        金色搖籃創始人、教育專家程躍博士發來致辭視頻，希望大家借助平臺優勢，抓住發展機遇，堅定發展信心，用熱情、付出和心血贏得未來。

強基固本 高質發展

       金色搖籃總督學劉燕以《強基固本 高質發展》為主題，為大家剖析幼兒園在新時代競爭中勝出的關鍵。

       她指出，金色搖籃在環境變換中依然堅挺屹立，是因為堅持高質量辦園。未來，金色搖籃應繼續堅持“高質量辦園”的道路，把握“強基固本，規范辦園；以人為本，塑造團隊；面向未來，鮮明特色”三點，并在此基礎之上，開新局，行萬里，不斷滿足家長“幼有所育，幼有優育”的美好期盼，在“公平普惠”“優質均衡”的方向上闊步前進。

回歸初心 堅定不移

         金色搖籃教育專家歸向榮《在不確定的時代做確定的事》的主題分享中，圍繞教育應回歸初心，做確定的事，通過眾多案例展開探討。

       她講到，金色搖籃的課程體系經過多年教育實踐，證實了其在培養孩子勝任力、促進孩子終身發展方面的重要作用。因此，夯實搖籃教育質量，以優質的教育培養孩子，就是搖籃人要堅定不移確定做的事。當我們踐行愛的教育，以無差別的愛對待每個孩子，也就贏得了家長對幼兒園的信任，從而贏得園所的發展。

行穩致遠 進而有為

           金色搖籃運營事業部兼山東事業部總經理趙芳在《行穩致遠 進而有為》的主題演講中，為大家盤點半年度園所發展管理要點，稱贊園所以奔跑的姿態，在豐富的專項培訓、常規培訓、教學活動中緊跟總部，積極學習，汲取養分，取得進步。

       她表示，下半年，我們仍要堅持“聚焦優勢、控制風險、小步快跑、擁抱趨勢”四大核心工作，深耕運營，科技賦能，延展特色，塑造口碑，心中充滿做好幼教事業的堅定信念，行穩致遠，進而有為。

規范培訓 緊抓核心

       本次會議特邀北京師范大學教授、博士生導師，北京師范大學學前教育發展研究院院長霍力巖為學員們解析《幼兒園新入職教師規范化培訓實施指南》（以下簡稱《實施指南》）。

       霍教授為大家詳細解讀《實施指南》的目的與意義、目標與任務、內容與方式、原則與要求、評價與考核等內容，并著重分析了師德修養與職業信念、幼兒研究與支持、幼兒保育與教育、教育研究與專業發展等規范化培訓核心模塊，助力園所破解新入職教師培訓難題。

素質教育 拓展賽道

            金色搖籃教育研究院院長曾嶸以《趨勢·需求·成長》為題，分享平臺為金色搖籃布局的素質類課程。她重點介紹了科學類特色課程“V博士科學實驗室”，指出其就像孩子手中的移動科學實驗室，能夠抓住敏感期，為孩子點燃科學探索最初的火花。

點擊視頻 了解更多“V博士科學實驗室”

       同時，她還講解了“小核桃兒童專注力成長系統”，幫助園所發揮課程、生源、教學、成本、宣傳等方面的優勢，開展專注力特色教育活動，拓展素質教育賽道。

       隨后，金色搖籃運營事業部大區經理陳加更對兩個項目的專屬服務支持進行了詳細介紹，讓園所對教育活動的落地實施更具信心。

“小核桃”授牌儀式&結業儀式

管理情緒 提升實力

       金色搖籃高級專家張鴻以《告別“情緒領導”，做情緒管理高手》為主題，為學員們剖析如何成為一個情緒穩定的好領導。她指出，“走出情緒的誤區、提升對情緒的覺察能力、需要管理的不是情緒而是思維、別讓情緒決定我們要說的話”四個步驟，可以讓我們掌控情緒而不是被情緒掌控。

       同時，她還介紹了三重大腦理論、馬斯洛需求層次、冰山理論、情緒ABC理論等心理學工具，幫助大家以穩定的情緒，提升自身綜合實力。

薪酬激勵 巧思設計

       國培專家、副教授，生態園本課程體系創始人李琳在《薪酬體系的設計與激勵實操策略》的分享中，全面解讀了薪酬績效體系的兩項構成、四大作用、七項原則與八個步驟，并帶領學員們在實操演練中模擬薪酬激勵體系的設計，為園所建立科學的分配機制，充分調動員工的工作積極性奠定了良好基礎。

塑造人才 策略有方

       金色搖籃直營幼兒園事業部山東區總園長兼青島園園長辛苗苗《人才兵法：90、00后教師管理策略》的主題分享，為大家詳細闡述了更易獲得年輕教師認可的開放、支持、真誠、合作、平等互惠的信任導向管理風格。她表示，針對年輕人，“LEAD領導法”、建立信任鏈接等方法，都是非常受歡迎且有效的人才策略。

后勤管理 護航身心

       紅纓教育直營園總園長劉春艷從一線實踐經驗出發，為大家帶來《后勤管理，為YOU護航》的主題分享。她對孩子在幼兒園的日常生活細節展開分析，與大家共同探討孩子在幼兒園愛生病的原因，并積極尋找有效對策，提出有理有據的監督方案，鼓勵園所不斷提升為孩子身心健康保駕護航的后勤管理工作。

優質宣傳 深化品牌

       市場品牌中心總監吳笑聰《好品牌，會種草，也能種樹》的主題分享，以“好渠道、好形象、好體驗”的“三好”種草策略，深挖園所如何順應從傳統媒體到新媒體時代，再到短視頻平臺的主要宣傳陣地變化，抓住用戶特征，用優質的傳播內容吸引家長的關注與認可。

       她還以“有價值、控風險、予真心”為關鍵詞，指出講好品牌故事、把控宣傳質量、體現責任擔當，才能更好地讓品牌向下扎根，向陽而生。

搭建橋梁 鏈接家園

       金色搖籃濟南康橋園園長張濤濤在《互聯網＋背景下的家園溝通》的分享中表示，園所可以借助網絡鏈接家園感情，幫助家長解決育兒難題、建立科學育兒觀，用豐富活動讓家長看到孩子成長，用主動溝通、及時溝通提升家園溝通有效性，通過搭建橋梁、思想引領、活動鏈接，贏得家長信任。

贏戰招生 高效轉化

       幼兒園運營專家、招生實戰專家趙樂以《實現高轉化率招生才是硬道理》為主題，為學員們解讀幼兒園營銷體系金字塔。他表示，做好幼兒園營銷，要通過線上引流和線下收集，做好潛在生的收集工作；通過招生活動、家長說明會，做好線下的高質量轉化；通過讓家長滿意的服務，建立起良好的口碑體系。

成功經驗 交流共享

       烏海市金色搖籃幼兒園創始人、投資人兼園長，烏海市金色搖籃托育中心創辦人戴佳恒《遇見搖籃 遇見美好》的主題演講，以本園案例展開交流，分享了園所通過全員全時、科技賦能 、獎勵機制、創新辦園模式 、加強品牌宣傳、妥善處理家長訴求等途徑，讓招生保生工作更上一層樓的成功經驗。

交流互鑒 啟迪思維

       為了啟迪思維，開拓視野，互學互鑒，共促提升，參加此次培訓的學員們共同走進一級一類公辦園“北京市海淀區四季青育紅幼兒園”（以下簡稱“育紅幼兒園”）參觀交流。

       大家對園所環境和特色活動進行了參觀和體驗，在經驗分享中聆聽了“育紅幼兒園”的辦園經驗。無論是幼兒園環境創設的創意性、情境性、開放性，還是特色活動對教育理念的貫徹與實施，都讓搖籃人深受啟發，獲益匪淺。

文化底蘊 奮力前行

       充實的培訓課程結束后，搖籃人放松身心，來到天壇公園，沉浸感受中國建筑的博大精深，中國智慧的厚重深遠，為古老文明的傳承而贊嘆，為身為炎黃子孫而驕傲。美好的感悟，為前行再次注入新的動力。

聚能 聚勢 聚心

升級 升華 升騰

金色搖籃第二屆精英賦能管理培訓

不虛此行 滿載而歸

圓滿收官

教育探索 孜孜不倦

金色搖籃與全國合作園

攜手并肩  蓄勢賦能  智贏未來

生生不息

將金色搖籃發展成為

持續性健康發展的教育賦能體

以終為始

堅持培養面向未來的搖籃寶寶

肩負使命

讓健康聰明的孩子多起來