暖風習習，春天邁著輕盈的腳步來了，繽紛多彩的新學期也即將啟程。為了扎實做好充分準備，確保新學期各項工作有序開展、高效推進，2023年2月11日-12日，金色搖籃總部召開“啟航新征程 奮進向未來——2023新學期工作部署會暨開學賦能集訓會”。會議對新學期工作進行全盤部署、全面賦能，金色搖籃全國合作園的投資人、管理者和教職員工聆聽了本次會議和培訓，以嶄新的精神面貌迎接新學期的到來。

優勢鏈接 品質創新

       威創兒童成長平臺副總經理陳曉夢為會議致辭，她稱贊金色搖籃多年來穩扎穩打、精進品質，有著深厚的品牌基礎，是威創集團兒童教育板塊中不可或缺的重要組成部分。面對充滿變革的新時代、恰逢轉折的2023年，陳曉夢總表示，總部將從3個方面給予全國金色搖籃合作園有力的支持：

       通過戰略布局發揮平臺優勢，鏈接更多社會資源、發展機遇，帶領大家沖出迷惘、打破焦慮、明晰方向、找到出路。

       進一步加大創新教育產品方面的投入，為園所拓展特色教育活動提供更多選擇，以發揚特色、多元發展求生存。

       堅持品質創新，利用平臺科技、人才等資源，洞察孩子成長和家庭教育的需求，不斷提升研發能力，并做到有力推廣、及時迭代，助力園所形成差異化優勢，提升辦園質量。

擁抱趨勢 守望同行

       威創兒童成長平臺副總經理馬蘭精煉地提出，“趨勢就是變化中的確定性，是制定長期主義戰略的基準線”，并以“進化”“專注”“共生”“卓越”四個關鍵詞為線索展開深入剖析：

       當前民辦教育生態環境巨變，只有進化型園所才能不斷發展，擁有未來。我們既要追求穩健，也要適應變化；既要提高內部管理水平，也要應對外部激烈競爭；既要立足當下，也要放眼未來。向下扎根，向陽生長方是突破之路。

       專注，才能做出品質，做出成績。在當下不確定的環境中，搖籃人應專注三個維度：投資人要專注提升品牌認知，珍惜品牌口碑；園長和老師要專注促進孩子高質量發展的教育工作；兒童培養要專注于孩子必備的優秀品質。

       金色搖籃總部、全國合作園和直營體系緊密團結在一起，建構成命運共同體，聚焦問題，分享資源，傳遞經驗，形成比單體園更為強大的競爭力，相互依存，互惠互利，共贏未來。

       卓越名園需要以品牌底蘊、名師骨干、優質教學成果為基礎，我們要在思維上不斷進化，在教育里專注成長，在共生中共贏，最后實現卓越，讓更多的搖籃園所成為當地的佼佼者。

       擁抱趨勢，守望同行。金色搖籃必能生生不息，打造高品質幼兒園，成為持續性健康發展的教育賦能體。

堅守初心 再攀高峰

       威創兒童成長平臺教育專家、金色搖籃創始人程躍博士在會議上鼓勵搖籃人以2023年為美好的新開端重裝出發，續寫發展的新答卷，并對搖籃人提出3點殷切的希望：

       堅持對教育品質的追求，深刻理解金色搖籃教育理念，深度落實金色搖籃教育內容，“守正創新，做金色搖籃教育的光大者”。

       加強師德師風建設，拓寬團隊發展平臺，踐行精細化管理，以身作則，堅定不移，打造高質量的教師團隊，奠定高質量的教育成果，“立德樹人，做金色搖籃團隊的表率者”。

       與總部一起，在堅守初心的同時，迎接變化、順應變化，在發展中尋求突破，在創新中尋求發展，推動搖籃教育事業穩步前行，“協作超越，做金色搖籃高度的締造者”。

新學期工作部署會

       統籌規劃，全面部署，有利于新學期各項工作的平穩運行和落地實施。新學期工作部署會上，總部為合作園明晰思路，明確重點，提供了行之有效的規劃與策略。

穩中求進 創新發展

       金色搖籃運營事業部總經理兼山東事業部總經理趙芳老師在會議上以《穩中求進 創新發展》為題，對新學期園所管理工作做出整體部署：

       充分借助品牌優勢，緊跟總部工作步伐，通過總部專業化培訓、系統化課程、多維度管理指導，形成優勢疊加，提升園所自身優勢。

       重視規范管理，加強師德建設，針對合規辦園、安全防范等方面做深度分析，為孩子營造安全健康的成長環境。

       從碎片化學習快速跑向系統化學習，用思想的火花帶動行動的突圍，扎實做好招生工作、教學教研工作、管理工作。

       在規定范疇內思考創新型發展策略，在做好原有基礎性建設的前提下，結合當下趨勢，尋找到園所辦學的新亮點，形成更有利于園所發展的特色。

       守住教育底線，遵守工作原則，打造平安校園，以高質量的師幼互動為紐帶，創造優異教育成果，實現高品質辦園。

有的放矢 穩抓重點

       教育教學和招生工作是園所品質發展的重要內容，本次會議中的相關解讀，為2023年整體部署中的重點工作提供了方向和指導。

       運營事業部研培經理閆冬老師為大家帶來2023年內部質量管理工作部署和詳細規劃解讀。她講到，在師資培訓方面，總部要為教師搭建成長的階梯，通過督培鏈接執行，幫助園所落實教師成長，塑造優秀團隊；在幼兒發展方面，要彰顯搖籃特色，培養核心能力，為幼兒終身學習發展提供動力；在家園共育方面，要借助品牌專業之力，提升園所和教師的專業能力，贏得家長信賴和支持；在教育活動方面，以品牌活動、常規活動、特色活動、區域活動等形式打造多彩活動，豐富幼兒生活。每一項工作的落實，都將有力推動教育教學質量的提高。

       山東事業部教培主管張雪玲老師針對新學期園所招生工作部署進行分享。她為大家清晰招生的重要性，指出招生工作要制定合理目標，明確分工合作，精細管理內容，創新宣傳和體驗活動，重視口碑和榜樣作用，以高品質的體驗促進招生工作的提升和效果。

榜樣力量 引領前行

在過去的一年中，金色搖籃合作園勇毅前行，銳意進取，實現了品質的不斷提升，同時也涌現出一批優秀的團隊和個人。會議上，總部對“璀璨綻放幼兒園”“新銳突破幼兒園”“匠心臻品幼兒園”“卓越領航者”“管理先鋒獎”“中堅力量獎”“魅力園丁獎”等榮譽獲得者進行了表彰，運營事業部大區經理陳加更老師代表總部感謝大家的辛勤付出，并表示搖籃人一定會弘揚榜樣精神，傳遞榜樣力量，追求更卓越的進步。

開學賦能集訓會

       為給予園所更全面、多元的賦能，本次開學賦能集訓會安排了豐富的主題探討，從實踐出發，共享寶貴經驗。

有機整合 多元賦能

       威創兒童成長平臺高級專家張鴻老師深入解析如何提升“心”動力。她講到，負面偏好是人類進化和生存的本能，而成長則是克服天性的過程，我們應該從習得性“無助”轉變到習得性“樂觀”，建立起積極的心理防御機制，學會應對人生中的不確定性，活出樂觀的自己，用日常中的每個美好瞬間，用每個積極體驗背后隱藏的能量，去改變大腦的思維方式， 讓我們變得更加平和、自信、樂觀、滿足，從而擁有獲得幸福的能力。

       金色搖籃直營幼兒園事業部教學總園長劉愛榮老師為大家詳細闡述了新形勢下搖籃教育教學的發展之路。她表示，搖籃要堅持固本強基，傳承特色，在不忘初心、發揚搖籃理念的同時不斷精進，用開放的心態與時俱進；走進兒童內心世界，探究游戲化教學特征，提煉游戲化教學流程，走好具有搖籃特色的游戲化教學之路；有機整合教研活動、培訓活動、觀摩活動、幼兒活動，賦能教師專業成長，保障幼兒高質量發展。

多維共享 共榮共贏

       山東區總園長兼青島園園長辛苗苗老師為大家帶來工作中消極情緒的化解方法。她鼓勵大家放開小事看大局，從更高的角度看待問題，建立切合實際的期望；停止消極攻擊行為，建設開放溝通的企業文化，避免壓抑阻礙團隊的成功；激發員工的主人翁精神，建立目標和決策上的合作，讓責任心成為強大的武器；養成生活中的好習慣，提升對美好的感知。

       山東康橋園園長張濤濤老師分析了如何在新學期員工大會中快速激活團隊。她認為，要通過會議與員工建立認同感、親密感，挖掘出員工的內驅力，讓每一個搖籃人都充滿責任感，做搖籃的代言人，以高度的專業素養培養孩子、贏得家長。同時，她還對新學期員工會的框架、內容、目標、規劃等進行了詳細說明，讓大家的工作落實更加有細節保障。

       北京金色搖籃門頭溝園園長李慧媛老師分享了園所周邊資源有機整合與利用的心得。她表示，園所要積極以資源整合推動可持續發展：在文化引領中，以立德樹人為根本任務，以園所文化建設為抓手，內聚精神，外樹形象，促進園所發展；在管理者培養中，綜合提升運營能力、關鍵能力、資源整合能力，發揮領頭羊的重要作用，帶動園所整體發展。

啟航新程 奮進未來

       精心部署共奮進，凝心聚力譜新篇。新的學期，乘風破浪的號角已經嘹亮，機遇與挑戰同在，希望在創新中孕育，搖籃人將腳踏實地，奮力拼搏，以更加飽滿的工作熱情，更加振奮的精神狀態，堅持踐行“讓健康聰明的孩子多起來”的教育理使命，啟航新征程，篤行向未來！