暖春已至，萬物生發，金色搖籃教育也已帶著激情與信心走向新的挑戰，迎來全新開局。在剛剛結束的2021年第一季度，金色搖籃教育幼兒園運營管理事業部以服務升級為主旋律，召開了“服務升級發布會”“區域年度工作線上見面會議”“新學期工作部署線上會議”“教學教研線上會議”“園所特色課經驗分享會”等一系列重要會議，并結合常規入園培訓指導和線下區域培訓，將服務升級更好地予以貫徹和實踐，切實幫助合作園提升辦園品質。

深化園所精細管理

提升整體運營管理

       為更好地賦能合作園發展，金色搖籃教育不斷優化服務內容與方式，于1月20日召開了“金色搖籃搖籃合作園2021服務升級發布會”，將新服務模式與合作園進行全面溝通。

       金色搖籃教育幼兒園運營管理事業部總經理趙芳以《合作共贏 保駕護航》為主題，對服務升級核心內容“一個目標，三個護衛，雙軌支持”進行了詳細闡述。2021年，金色搖籃教育總部將以提升全國合作園整體運營管理水平為目標，采用雙督導單講師組建新區域的模式，從管理到招生，再到教學提升，提供點對點針對性支持的服務，通過線上和線下雙軌支持的途徑，全力幫助合作園提升核心競爭力，打造規范、安全、家長滿意的搖籃園所。

       幼兒園運營管理事業部總經理助理閆冬為合作園帶來《教育教學管理規劃解讀》，表示在教育教學管理方面，總部將從師資培訓、教學研討、入園指導、多彩活動、技能比拼、區角建設六大模塊，幫助園所培養優秀教師，提升師資力量，落實優質教學，促進園所教育教學質量的提升。

       幼兒園運營管理事業部綜合部運營助理閆興華從《園所重點工作》文件的改版變化與使用方法出發，為合作園詳細解讀服務升級對新學期工作重點工作帶來的新指導與落實方法。

       會議后，為了加強合作園的理解，各督培小組分別召開區域年度工作線上見面會議，宣講年度工作規劃，引領園所進一步明確實施方向，蓄勢待發新征程。

       一系列會議的積極溝通，讓合作園對服務升級全貌有了共識和期待，為服務升級工作的持續推進奠定了良好的基礎。

落實小組區域化服務模式

夯實園所區域聯動發展

       “服務升級發布會”召開后，金色搖籃教育運營服務升級得到了快速、有效的落實。2月22日-26日，各督培小組分別召開“新學期工作部署線上會議”，對園所新學期各項工作作出詳細安排，讓園所對新學期重點工作做到胸有成竹。

       2月22日-3月5日，各督培小組召開“教學教研線上會議”，針對教育教學工作展開專項研討，帶領園所開展線上大型教研活動，并結合教研流程做出詳細解讀，幫助園所熟練掌握如何開展高質量教研活動，多維度支持園所教育教學工作的實施。

       3月，各督培小組陸續召開了“園所特色課成功經驗線上分享交流會”，邀請特色課落實較好的園所分享成功經驗，以帶動更多園所取得此項工作的突破。

       在常規入園培訓指導方面，各督培小組深入園所，在3月共計為25家合作園進行了一對一入園指導，極大地幫助了園所各項工作的落實與改進。

       3月27日-4月2日，“專業引領 聚力遠航”入園區域培訓及管理經驗交流會——北京站、安徽亳州站、河南新鄭龍湖站陸續舉辦，共計聯動24家園所參培，通過理論學習和入園指導，全面促進合作園教師專業技能水平的提升，助力園所夯實教育質量、增強管理效能。

凝心聚力優服務

開拓進取促發展

       金色搖籃教育全新的服務升級，以督培小組的新形式，從深化園所精細管理、強化園所團隊建設、提升園所經營水平、推進督導評估指導、夯實區域聯動發展等維度多重出擊。經過第一季度的落實顯示出了更活躍、更精準、更高效的特性，為園所增強核心競爭力，提升辦園質量，起到了積極的作用。

       凝心聚力優服務，開拓進取促發展。以專業和品質為合作園保駕護航，金色搖籃攜手合作伙伴共贏2021！